身为领导者，你觉得你的员工不行，那么你是否思考过，是员工的能力问题，还是你自己不会带人呢？一个优秀的管理者，不要抱怨员工态度不好、能力不足，其实都是你没教明白！

1、不能只依赖能干的下属

2、你的“ 指示 ”传达到了吗？

3、想要讲明白就必须“ 分解行为 ”

4、找出跟业绩直接挂钩的“ 关键行为 "

5、结果比先行条件更影响人们的行为

6、了解 ”动机因素 ”掌握赞美技巧

7、追求和喜好因人而异

8、了解 “ 表扬 ”和 ”被表扬“ 的落差

9、只有坚持做下去才能取得成果